成本上升、现金短缺、运输问题···当下，不少缅甸企业困难重重

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在经历了一年多的疫情，以及半年的紧张局势后，缅甸的企业家都面临哪些困难？

运营成本增加、现金短缺，运输和物流问题，是2月1日来，不少商人面临的挑战。而不确定性以及不稳定性，让大部分企业家难以对未来做出规划。

以下是6位不同行业从业者面临的困难，以及他们对未来的预测。为了让大家更清楚了解采访内容，小编对采访进行了编辑。

Ko Pauk

仰光一家室内设计公司的老板

我们面临的最大挑战是材料成本的上涨，尤其是玻璃。去年，一平方英尺的玻璃是850缅币，而现在，相同的玻璃，成本已经上升到2000缅币。由于海外供应停止，所以材料成本上升。但只要人们继续建造建筑物，那么我就有工作要做。

在现金流方面，我倒是没有遇到什么困难。如果客户想以数字的方式支付，那很好，如果无法通过电子银行向材料供应商结款，我会使用现金。我不知道未来会发生什么，因为不确定明天会发生什么。我会选择做好当下的工作，不去做太多的规划。

Ko Tar Tar

仰光一家手机维修店的老板

目前，我几乎没有生意可以做。过去，如果客户想要维修手机，我会告诉他们问题出在哪里，并告知他们多久可以修好，需要花费多少钱。但现在，由于成本较高，我经常向客户建议，即使手机出现故障，继续使用会更好，因为维修费用更高，同时，大家都面临现金流短缺的问题。

我不接受电子支付，但大部分客户都不愿意用现金支付。我最近买一些修手机所需的软件，标价是38万缅币，但当我询问对方是否可以使用电子支付的方式支付时，对方将价格提到到42万缅币。我无法选择，只能通过电子支付的方式，因为我想尽可能节省现金。

同时，其他材料的成本也变得越来越昂贵，我不得不停止为部分客户服务。此前，为这部分客户服务，需要收取3.5万缅币，而现在，成本的费用就超过了4万缅币，而过去只要2.5万缅币。

现在，很多人手机出现故障后，他们不会选择维修，而是卖掉故障手机后再去买更便宜的手机。这就是近期缅甸二手手机市场快速增长的原因。

去年，我计划2021年再开一家店，但现在，我在想办法生存。我必须支付员工工资，还有店铺的租金。我虽然可以继续开店，但我没办法盈利。虽然很难，但我会坚持下去，因为我不想离开这个行业。

U Nay Myo Htet

仰光珠宝店老板、仰光黄金企业家协会中央执行委员

在当前的政治和经济形势下，金店的主要业务有两个：购买黄金首饰和销售金条。正如缅甸的谚语：盛世用金装饰，乱世用金买饭。这个时期，很多人都失业，我们不得不买回他们的珠宝。尽管黄金首饰的销量几乎为零，但我们每天都在回购。

　　

　　与此同时，负担得起的人，正在购买纯度较高的黄金，以备不时之需，而不是持有现金。他们投资黄金，是因为他们担心货币贬值，或者银行系统面临崩溃。

面对当下的局面，我们缩短了营业时间，并提高了金店的安全性。同时，我们当下更加依赖现金，而不是电子支付。

第一波疫情和第二波疫情中，我们的在线交易效果非常好，但现在， Facebook 和 Instagram 已被禁止，所以我们的业务肯定也会放缓。在这个不确定的时代，我们谁也不指望谁，我们现在主要的工作，就是让金店照常运营。

U Ye Min Aung

缅甸大米联合会主席兼缅甸工商联合会副主席

对所有企业主来说，这是一个充满挑战的时期。最大的挑战是银行和金融，因为我们在交易时会遇到很多问题。挑战还包括运输和物流。

今年热季稻产量下降，虽然我们在4月份时，有较大的出口量，但2月和3月，我们在出口时没有取得什么可喜的成绩。为满足国内需求，碾米厂需要继续运营。即使是在2月、3月，国内抗议活动最活跃的时期，当其他企业关闭时，全国各地的大米市场仍然开放。

不过，面临的最大挑战是海运和物流成本的上升。欧盟市场的运输和物流成本成倍上涨，受缅甸局势的影响，一些航运公司决定不来缅甸，也让我们的运输面临困境。

我们原计划财年结束前，能出口200万吨大米，但现实是，我们很难实现这个目标。到目前为止，我们已经出口了140万吨大米和碎米，同比出口量下降了30%。

此外，对于农民来说，化肥价格同比上涨了40%，而如果农民不使用足够的肥料，稻谷的产量就会受到影响。

　　

　　对于磨坊主和米商来说，他们的钱存入银行，当他们要从农民手中购买稻谷时，结款受到了一定的影响。

当下，如果缅甸不尽快复苏经济，那么缅甸人民将面临更多的困难。

U Zaw Htike Aye

缅甸汽车制造商和分销商协会主席

我们现在也面临着各种困难，因为客户不能使用现金支付，所以我们必须通过数字转账的方式付款。而我们从国外购买车辆时，又必须使用美元支付。我们现在的销量，甚至不到去年的50%。经销商出售前几年进口的库存车辆，但因为现金流问题、交易放缓等因素，他们无法再进口其他车辆。

如果商业能够恢复，现金流好转，我认为我们会克服大部分困难。如果没有恢复，那么所有企业都会陷入困境。

U Myint Soe

缅甸服装制造商协会主席

我们已经错过了很多机会。2月份，对服装企业来说非常重要，买家往往会在这个时候下订单，我们便要赶着生产热季和雨季的服装。然而，今年2月份，缅甸局势发生变化，很多买家取消了订单，因为缅甸仰光出现船舶无法停靠的问题。

3月份，缅甸全国范围内爆发不少的抗议活动，所以很多缅甸的订单转移到了越南、柬埔寨等国家的工厂。5月、6月、7月，往往是服装厂最忙碌的月份，但今年，仰光不少服装厂没有订单，这就是一些工厂暂时关闭的原因。

在这种情况下，成千上万的工人失去工作。过去，我们这个行业会雇佣超过50万的工人，但现在，现存的制衣厂只能为35万人提供工作。希望这样的情况，在9月、10月能够得到改善。和其他行业一样，我们也面临着许多的挑战和不确定的未来。